莫若曦：干部召回制能否根治“为官不为”？

干部召回制能否根治“为官不为”？

领导干部一旦被“召回”，不仅要曝光，而且还要接受统一的培训教育和考试、接受经济处罚，纪律实在散漫的，甚至要参加军训。如果跟踪考察不合格的，最严重的将被辞退和解聘，丢掉饭碗。从2014年9月开始，兴仁县按照一个季度一次的频率，已启动两轮干部召回。(4月16日央视)

重要商品因突出的质量问题而产生的召回制度，是商品售后服务的重要措施，也是客户利益的有力保证，但要确保商品的质量，如果主要依赖召回制度来弥补，是断然会丧失商品竞争力和市场份额的。而今，这个词语也用到了干部教育培养，特别是针对不胜任现职的干部，要“召回”进行军训，锤炼作风。对不胜任现职干部实行召回制度，组织开展军训，这本是对干部不作为、慢作为等“庸懒散浮拖”工作作风进行有效整顿的一种方式和手段。但在实施过程中，有的干部却认为，这种召回管理是一种刁难，是在打整人。到底是不是在“刁难”干部，是不是在“打整人”，等到军训结束的时候，也许就会有答案。

“召回制”为破解“干部能上不能下”和“干部终身制”提供了可以借鉴的模板，正如国家行政学院教授许耀桐所言，“不胜任现职召回制度”为懒政怠政、能力平庸的等类干部的管理提供了办法，打破了干部能“上”不能“下”的局面，对于没一个干部来说，不胜任被召回是件“丢人现眼”的事情，只要有上进心的干部都会因此受到刺激和触动，这无需赘言。