林萌萌：干部大轮岗

       2014年以来，国家发改委在全委范围内深入推进干部轮岗交流。2014年末召开的全国发展改革系统交通能源工作会议，基础产业司所有处长职位发生变动的现象吸引了参会者的目光。“人还是那些人，处也还是那些处，可国家发展改革委基础产业司参会的5位处长却发生了‘大挪移’。”这是该司所有处级干部经过轮岗交流后，首次以新身份在全国性会议上亮相。（人民网－人民日报 ） 

       干部轮岗是提高工作效率、激发干部队伍活力的有效途径。干部能力的提高，不仅靠知识积累，更要靠实践创新，人的知识是有限的,其工作经验的丰富和工作能力的提高，只有在实践中才能体现。人挪活，树移死。干部如果在同一机关同一岗位工作的时间太长，不用说，干部的工作经历是单一的、视野也是不够开阔的，其工作热情也会有所衰退，很容易产生厌烦情绪，工作没有激情，甚至会产生麻木的思想，不想动，也不想干了，往往会不自觉地凭经验办事，处理问题时就会存在习惯性，局限性思维，从而工作上很难得到开拓，很难有创新，进而会影响工作顺利展开。有的干部因为长期把持“关键岗位”，在同一岗位、同一工作领域而可能形成的保护关系网和利益纽带，常在河边走，一不留神就会湿鞋；有的“从一而终”，从激情万丈“争优先”变成了按部就班“混日子”。 长期不轮岗，不利于干部队伍的结构调整、优化，不利于优秀人才脱颖而出和有效使用，也不利于干部队伍的管理，而且容易造成干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样的被动局面。而干部轮岗则打破了这种人才流动的僵局。干部轮岗等同于一切又得从新开始，干部到了一个新岗位总会有激情、有新鲜感，从一个岗位到另一个岗位总会带来新思路、新方法，会以全新的面貌、全新的姿态去开展新工作，随时接触新的知识，遇到新的问题，变工作压力为学习动力，调动其工作积极性，适应新的工作环境,从而使整体素质得到有效提高，真正实现肯干事的有岗位、能干事的有舞台、干成事的有地位，形成人尽其才、才尽其用。缓解了一些干部因长期在同一职位工作所产生的厌倦、懈怠情绪，而且也打破了以往的关系圈、人情网。对于干部个人成长而言，实行轮岗交流，可以使干部有更多机会在不同岗位、不同环境中不断实践锻炼、施展才华，而且，经过多岗位锻炼，能有效地增长见识，丰富阅历，提高干部的综合能力，拓宽干部的视野，培养干部的宏观管理能力，而不是总在鸡毛蒜皮的事情上斤斤计较，为干部的成长成才打下坚实基础，创造良好条件。