赵蔚俊：县委副书记何以身兼40个领导小组组长？

　　中共群众路线教育实践活动以来，全国一次性减少13万个领导机构。名曰领导小组、协调小组、委员会、指挥部、办公室等，看名称便知涉及职能和行业广泛，如铲除豚草、西瓜办、馒头办、生猪办、推广足疗保健工作领导小组、禁止午间饮酒办公室等。东部省份一县委副书记曾被安排担任近40个领导小组的组长。（10月29日  中国青年报）

 

　　诚然，因为有了县委副书记的领衔，工作也就能“事半功倍”，然而在欢欣鼓舞工作受重视的同时，不免就会产生这样的臆测：如果领导只是在领导小组挂“虚名”，被动开展工作，那岂不是有“拉大旗作虎皮”，自作多情的意思在里面。

 

　　不可否认，职务的高低代表着权利的大小，调动资源的多少，让职务高的领导干部担任领导小组组长，一方面表明出了各级政府对此项工作的高度重视，另一方面，也能汇聚各方力量集中抓好某项工作，这种成立领导小组抓工作的方式，可以说在各地各部门那里屡试不爽，备受推崇。然而，领导干部也是普通人，并非对每个行业都能了如指掌，担任近40个领导小组的组长，意味着分管，或是牵头的行业就近40个，或许领导本人还没有搞清楚事情的缘何，就要拍板定夺，这种做法既对领导干部本人不负责，更是对管理的对象不认真。

 

　　就像上文中分析的那样，因为“职务的高低代表着权利的大小，调动资源的多少”，这就反映出了我们对“权利”的过于迷信。试想，如果因事就要设立领导小组，岂不是漫天飞舞着领导小组？如果不成立领导小组，难道我们就不开展工作，相关部门就不履行职责了吗？说到底，还是我们的一些部门在实际工作中不认真履职，推诿职责，造就了用这种成立领导小组的方式来对各个部门的职责进行确认，进而集中性的开展工作。

 

　　这里不是笔者对“领导小组”这种抓工作的方式进行不加分析，一概的否认，但着实是县委副书记担任近40个领导小组组长的做法不得不让人“大跌眼镜”。县委副书记身兼40个领导小组组长的做法，在给外界传达出“领导很忙”的感觉外，也警示我们，务必要建立起权利运行的监督机制，让制度坚决反对那种“只有领导重视才干事”的为官不为做法。