干部挂职如何应"变"？ 珍惜机会在新岗位有所作为（力力在现）

干部挂职如何应"变"？ 珍惜机会在新岗位有所作为

　　干部挂职交流，是提高干部综合素质特别是实际工作能力的重要途径，也能带动不同地区和单位之间交流合作，加强和推动某些方面的工作，给地方带来新的发展契机。近年来，随着干部培养交流工作的制度化、规范化，干部挂职的力度逐渐加大，挂职形式也日益丰富。

对干部个人而言，挂职意味着在新的单位、新的岗位开展工作，角色定位、沟通方式、干事动力都将发生变化。面对改变和挑战，挂职干部该如何调整状态、适应环境、有所作为？对接收单位而言，挂职干部是一笔宝贵财富，如何完善制度、用好这些干部？这些都是在实际工作中需要思考的。本报记者采访几位挂职干部，通过他们的故事，对上述问题进行探讨。（人民网-人民日报）

目前挂职干部主要有四种基本类型。第一种是干部“下挂”，即上级机关干部到下级机关挂职，比较典型的是通常所谓的基层锻炼。干部“下挂”也是干部挂职锻炼中数量众多、最为主要的一种形式。第二种是干部“上挂”，即下级机关干部到上级机关乃至中央国家机关挂职。第三种是干部“平挂”，是指国家机关各部门之间、各对口省市之间，互派干部或单向挂职的一种干部交流形式。第四种是“行业交叉挂职”，即不同行业之间干部的挂职，最常见的是国有企事业单位之间的挂职。“干部不是单纯来镀金的。” 挂职干部既要发挥自己的优势，创造性地干好本职工作，更要团结好同事，管好用好下属。“团结不是和稀泥，既要注意工作方法，又要坚持原则、守住底线，不能觉得自己是挂职干部就不敢动真碰硬。”

（文/力力在现）