莫作温水中的青蛙

如果把一只青蛙扔进沸水，青蛙会马上跳出来，但是如果把青蛙放入凉水中逐渐加热，青蛙会在不知不觉中丧失跳出的能力，直至被热水烫死。这就是企业管理中著名的“青蛙原理”。

青蛙原理反映出“生于忧患，死于安乐”的道理。人在面对艰难困苦时，往往能够激发出潜能，把压力变化为动力，走出困境，可是人都有惰性，一旦走出了低谷，环境变得稳定了，往往对自己的要求就放松了，对自己的要求和标准就会降低，而隐患往往就在这个时候容易有处可藏，事故也会悄然而至。

生于忧患，死于安乐，企业亦然，员工亦然。企业员工是否能够树牢“居安思危”的意识，决定了企业是否能够保持进取与创新，如果满足于现阶段取得的成就，就会忽视环境的变化和安全生产不断提高的标准，就更容易在这种时候犯错。

我们应当时时问问自己：“我是温水中的青蛙吗？”企业的全体员工，都应该树立“居安思危”的意识，都应该明白“生于忧患，死于安乐”的道理，只有全员参与和形成这种危机文化，时时讲安全，时时筑牢安全生产防线，才能根本上使安全管理长治久安。（海波）