全脑教育的骗局-童蕴学堂

我是一名80后，现在是一家连锁培训机构的老板。两年前我还是上海一家500强企业的财务经理，有着一份不错的薪水。现在的我却背负了一身债务，每月为了运营成本和偿还债务整夜辗转反侧。提到80后创业者大多数人一定会想到，Pcpie视频搜索引擎的达贝妮，东方魅力集团张嘉蓉。至于像我们这样的创业者who care?在国内的创业圈子里，失败者是没有发言权的。我走出这一步也是深思熟虑，希望那些创业者看过这篇文章以后能够对你们有所鞭策和警示。

2016年初我和一个同事一起辞去了上海一家500强企业的稳定工作开始了为时一年半的创业历程。因为我们都不善于打理过于复杂的人际关系，所以当我的合伙人提出要加盟一家少儿培训机构的时候我不假思索就同意了，想着以后打交道的都是一张张天真无邪的面孔就觉得未来的生活美好得令人神往。可没想到出师不利，一下子就陷入了一个加盟的骗局中无力自拔。我的合伙人向我推荐了一个湖北武汉的教育品牌“饶教授童蕴学堂”，从小被黄冈中学的题库轰炸到大的我对湖北的教学质量深信不疑(不过后来事实证明这是一家广州的品牌)。说起这个饶教授，其实出名的时候不过是一个五六岁的小男孩，因为超乎常人的记忆力和心算能力而出名，加上江苏卫视《最强大脑》的热播，很快就家喻户晓，这种超能力也随即成为该品牌最大的卖点。

当时我们对教育这一行并没有任何经验，只是空有一腔热情，但是总部接待的老师很热情得跟我们讲加盟品牌是有保障的，她们会对加盟商提供一系列服务，包括选址、师资培训、招生、品牌宣传，扶持我们开店，没有后顾之忧。(不过这一切等加盟费交完就又是另外一回事了)

因为上海的加盟费太高，我和我合伙人这么多年在上海又没什么积蓄，所以我们当时把目标锁定在苏州下面的一个县级市，于16年4月交了11.8万的加盟费拿了当地的代理权。可是早在3月该品牌已经在官网和公众微信号公布了县级市的加盟费只要9.8万，怪我们当时功课没有做好，总部的人就此事也是百般推诿，说以后教具教案优先给我们发，我合伙人劝我说钱交完了再想退根本不可能了，把关系搞坏了以后不扶持我们就得不偿失了，还是息事宁人的好。

可是一个地方要入驻一个崭新的品牌谈何容易，很自然遭遇了各种水土不服，而且所谓的培训无非是一个幼教老师分享的一些和孩子、家长打交道的技巧，几天的培训下来，所有加盟商都一头雾水，不知道从何做起，更别提把一个普通孩子培养成天才儿童的技能。可开弓没有回头箭，问题总要解决。针对第一个问题我们开始尝试精益的广告投放，和网络平台签约合作，可是凡是推广都是要成本的，我们从父母、朋友那里筹备的启动资金也早就所剩无几，资金链几乎要断了。通常成功的创业故事是这个时候获得的一笔资金。很遗憾的是上帝没有眷顾我们，而所谓的扶持也不过是空谈，这一路的艰辛不言而喻，而就在这一切陷入困境的时候我的合伙人顶不住压力出走了。祸不单行的是，当初明明拿了独家代理的我发现这条街上一公里距离的写字楼里又开了一家，并且总部派工作人员过来做开业扶持，可这一切我们都被蒙在鼓里，全然不知情。没有市场人员出面平衡价格，也没有品牌的距离保护，甚至没有人告知我们有这一家的存在。这让原本就举步维艰的我们雪上加霜，同一个品牌，运营成本远高于另一家，如果打价格战我们的倒闭只是时间问题。

于是，我联系了总部的工作人员，他们给出的解释是“独家”是“一家”的意思，而所谓的合同只是通用合同，漏洞百出，不具有约束力。如果真要打官司要按合同规定去他们总部所在的行政区域，我们根本没有胜算。如果觉得合同有问题可以补签一份。走投无路的我只能发律师函，可是文件到了总部却被拒收，通过315投诉，但被投诉的公司证照齐全，不涉及产品质量问题，工商拒不受理。现在的我已经打算通过司法途径来解决问题，相信法律会有一个公正的审判。

文章最后仅以我一个迷失在创业大潮中的失败者的血泪史给大家一个警示，投资需谨慎，不要被无良商家扼杀掉自己的创业热情。另外，天赋秉异的孩子毕竟是凤毛菱角，所谓的“天才是可以复制的”不过是披着神童外衣下蛊惑人心的商业行为，家长们切记要因材施教，科学育儿，不要揠苗助长。

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