向“走访”只“走”不落实说不

到企业调研，有人反映，每年政府都会派人来调研走访，态度很诚恳，能认真倾听意见和呼声。但回去后，很多杳无音信，需要排忧解难的问题依然如故。（人民网  3月28日）

    走访一度成为政府部门工作的一种方式，因为不论是到基层还是到一线，走访都是最能直接简单了解方式的一种有效途径。但是在领导的走访之前，我们总会有意无意的看到这样的一种情形：村领导或者说乡领导亦或是县领导会在某个大领导要来走访前先到要走访的地方打招呼，告诉百姓群众只能说好不能说忧；或者说是总有领导会敦促下面的工作人员为了更大领导的走访而做好表面功夫，试想这样的走访能起到走访的目的吗？这样的走访最后看到的就是歌舞升平的大好时光，那么又何来只走访不落实呢？所以说，要解决走访只“走”，只“访”还得两手抓，两手都要硬。

    向“走访”只“走”不落实说不，首先要的是我们的党员干部领导们能亲民的走访，不事先通报如康熙一样私访一下民间疾苦，那么所有的问题一目了然，自然整改提高的空间也就大大提高，如此一来即使只是走访，走出来的问题加以重视，那么百姓的生活，人民的疾苦自然而然能得到解决。

    向“走访”只“走”不落实说不，需要领导干部能走访到哪里，能当场拍板定夺的，就当场解决；解决起来有难度、需要商量协调的，应及时带回向组织反映，找到解决办法。如此一来只“走”不落实才能得到有效改善，而百姓和企业也才更愿意相信政府的公信力，相信党员干部为民、务实的精神，也唯有如此走访才能见到走访的效果。

作者：旭洋