整治“超配”干部还需重“消化”

整治“超配”干部还需重“消化”

建立整改消化台账，约谈“消超”工作进度慢的单位负责人，巡视期间督促整改……自2014年1月中央下发《关于严禁超职数配备干部的通知》以来，海南省各级党委(党组)和组织人事部门动真碰硬、出实招，加大了“消超”工作力度。截至目前，全省超职数配备干部整治工作任务已完成85.14%。面对“消超”这块难啃的硬骨头，海南是怎么做的？还有哪些阻力？如何进一步解决？本报记者展开调查。(1月27日，中国新闻网)

其实，超职数配备的问题不是一地独有的，大多数地区都出现了这样的问题。以笔者看来，超标配置领导干部的原因，源于地方领导“官本位”思想的扩张，要想解决好这个问题，还需要各相关部门建立严格的编制、组织制度，加大强有力的监督机制，改变干部能上不能下的传统观念。

据介绍，在海南，还有一些市县和部门制定干部任用“土政策”，导致干部职数超配。比如原来有个别市县规定干部年龄达到57岁就必须退居二线，待遇不变，职数保留，原工作岗位让新人顶上，这样就容易出现超职数配备干部现象。

显然，职位数的配备应当和政府职能是直接相关的，职位数的多少的只是表象，关键在于政府职能的转变。试问，为何多地存在领导干部超职数配备的情况呢？莫非真的是“人多力量大”？

不得不说，各地超职数配备领导干部并非好事。如果，领导干部的超标配置能够本着为人民服务的精神，切实为人民办实事，提高政府的行政效能，那本是无可厚非的事。然而，民众却看到了干部超职数配备的一些问题，领导人多了有可能出现在工作中相互推诿的现象，反而降低了行政效能，过多的干部还给财政带来了巨大的压力。

因此，笔者认为，只有真正转变职能，下放权力，才能真正改变各级政府超职数配备的尴尬现状，重拾政府公信力。（刘洛妍）