深白色：提炼成功经验 赢得民情民心

全疆各级机关抽调20万名干部下基层开展“访惠聚”活动。在新疆主政者眼中，这是符合新疆实际、具有新疆特色的群众工作载体；在机关干部眼中，这是增长阅历、锤炼作风的磨刀石；在学者眼中，这是维护社会稳定和长治久安的治本之策；在躬耕于乡土中的基层民众眼中，这次城里来的工作组和他们同吃同住同劳动……（12月22日 中国经济周刊）

自2014年2月，新疆以“访民情惠民生聚民心”活动为载体，将七万多名派赴天山南北，深入基层群众之中，拉开了一场“基层全覆盖、干部全覆盖、任务全覆盖”的大规模干部下乡活动。如今，该项活动过去两年，取得了显著的成效，也得到了社会各界的好评。

近年来，在党的群众路线教育实践活动的影响下，各级党员干部对基层民情更加关注，也采取了各种举措，调动干部下基层，加强上下之间的信息沟通和情感联系。但是在实践中，一些地方的干部派驻工作不得要领，难以取得预期的成果。比如，一些地方没有坚持问题导向，干部在基层走马观花，甚至不知所措；一些地方没有给予足够支持，干部在基层有志难伸，甚至一事无成；一些地方没有建立激励机制，干部在基层缺少动力，甚至郁郁寡欢。这些现象，既误导了上级领导的决策依据，又影响了派驻干部的工作斗志，还损害了人民群众对党员干部的信任和期望。因此，干部下乡活动的开展有必要，而制定科学合理的活动组织方式，则更加重要。

新疆“访惠聚”活动的成功，除了规模浩大之外，更重要的是其严谨的组织方式。它让干部带着问题下乡，摸对症、下好药；它让干部带着资源下乡，谋项目、促发展；它让干部带着信心下乡，做实事、显优势。因此，这项活动的成功，有其必然性。同时，希望这些成功经验能够得到进一步的提炼和宣传，为我国各地干部下基层活动的顺利开展提供有效的参考和借鉴，提高活动效率，真正拉近党和人民的情感联系。