到处处有标准，事事严考核

　时间不会倒流，在现实生活工作中，我们没有“神奇的遥控器”，所以只能对每个行为进行理性的认知和判断，对后果进行预测。安全第一，预防为主，也就是强调了事故防范在前，而不要侥幸在你做错之后再修正。如何防止操作失误的问题。笔者认为需要从是个方面来解决。
　　深化安全教育。要教育每一名职工都要站在对自己、对他人、对企业负责的高度，遵章守纪，做到实事求是、表里如一。严格执行安全操作规程，时刻自敲安全警钟。
　　创新安全培训。创新安全培训方式，提高安全培训的针对性，开展深入浅出的形象直观教学，通过导师带徒或事故案例教育、现场、实物模拟演练等方法，达到最佳培训效果。
　　加强安全检查。管理者要重心下移、关口前移，深入现场，靠前指挥，抓紧抓实、从严从细、防微杜渐，以强有力的安全纪律，确保各项工作万无一失。
　　强化安全考核。要强化安全抽查，加强一线现场、关键人员的监督检查。对检查出隐患整改不力的，要严肃追究相关人员的责任，做到处处有标准，事事严考核。(一凡 )