只有追求完美企业安全才能正常发展

一位管理者曾说：“安全生产工作必须要实现100%，如果只实现了99%，那就要充分认识到这1%的危害，讲清楚这1%差在哪，及时加以改正。”笔者为这种说法叫好。
　　失之毫厘，谬之千里。安全生产具有复杂性、艰巨性等特点，丝毫疏忽就有可能带来严重灾害。现实中有太多的1%造成的伤害，出一百次车发生一次交通事故就可能有许多人员伤亡、安装一百颗螺丝有一颗松了可能造成整台机器的报废等等。安全隐患就像隐性炸弹，不时冒出来威胁着安全生产。
　　作为管理者要从精准化上管理上入手。本着精益求精、严谨务实的工作作风，认真做好安全管理的点点滴滴，从细微之处找隐患，扎扎实实抓小事。同时要保证安全监管及时到位，在安全生产中要做到凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查，杜绝漏洞、消除盲点、提高效能。
　　职工要严格按照标准进行精细化作业。职工既是精细化管理的对象和参与者，又是精细化作业的主体和实施者。只有每一位职工都参与到精细化作业中去，安全生产才有强有力的保障。同时要树立终身学习理念，不断创新工作思路，不断地取得进步，精益求精，从而更好地推进企业的安全生产。(一凡 )