安全在于管理 管理在于制度

最近，笔者读到一个故事：林肯少年时和他的兄弟在老家的农场里驾马犁地，有匹马很懒，可有一段时间，那匹马走得飞快。林肯感到奇怪，到了地头，他才发现有一只很大的马蝇叮在马身上，就把马蝇打落了，马又恢复慢慢腾腾的作风。再懒惰的马，只要身上有马蝇叮咬，它也会精神抖擞，飞快奔跑，这就是著名的“马蝇效应”。
　　马很高大，马蝇却很小。可为什么马蝇把马制服的服服帖帖?最关键就是马蝇止住了马的要害，让马动惮不得，而乖乖地听话起来。从“马蝇效应”想到了企业安全生产，也给企业管理者带来一些有益的启示。
　　安全生产是一个很复杂的问题，但是，安全生产无论多么复杂，“千头万绪”都有一个规矩，那就是不得越线，保留底线。在企业安全生产管理中，不妨也使用“马蝇效应”管理方式，或许有着意想不到的效果。你想想，在繁忙的施工现场，安全管理者不可能面面俱到。在这种情况下，安全管理者就应该发挥“马蝇”那样的作用。一旦发现违章者，理当狠狠地“叮住”，一直感觉到违章者有了疼痛之感，让众人知晓其危害，才能让更多的职工从中受到教育，必然会增强工作责任心，按照规章制度办事、按照程序操作，企业的安全生产也会得到可靠的保障。
　　企业安全生产管理就要按照规矩来，按照制度办。无论是从人情上，还是原则上来说，不要怪企业管理者太狠，只怪现场作业者太马虎，导致管理者只好是无奈的选择。
　　安全在于管理，管理在于制度，制度在于落实。只有制度上带上红线，谁触摸，谁就会受到惩罚，这就是最好的管理药方。“马蝇效应”不失为一种好方法。为此，管理者只有当好“马蝇”，时刻“咬”住违章违纪不放松，才能彻底消除安全隐患，确保企业安全稳步向前发展。(一凡 )