郭永亮 付鹤龙：安全管理就应“小题大作”

“小题大作”，就是对那些细节的尚未造成事故的苗头紧抓不放，与发生事故同样认真对待，严肃处理。安全是企业永恒的主题，如何把安全管理实实在在地抓出成效？笔者认为：安全管理就应“小题大作”。

在安全管理工作中，存在着“抓大放小”的思想倾向，对工作中出现的“小失误”、“小问题”、“小苗头”、听之任之，视而不见；有的则是说起来重要，做起来次要，忙起来不要，结果“雷声大、雨点小”，使一些违章现象屡禁不止，最后导致“小洞不补，大洞吃苦”，给企业和职工生命健康造成巨大的损失。

假如人们把安全工作中的“小问题”当作大事来处理，认真做好每一样工作，及时发现管理中的疏忽之处，本着安全无小事的原则，积极采取有效的防范措施，把那些“隐患”、“苗头”消灭在萌芽状态，那么安全工作也就会卓有成效。

千里之堤，溃于蚁穴。小患不除必有大祸。只有把小隐患当成大事故，把小苗头当做大问题来抓，及时进行查缺堵漏，坚持做到“小题大作”，才能筑牢安全大堤。