海波 一凡：从马蝇效应说起

    近日，笔者看到一则管理法则----马蝇效应，说的是：没有马蝇的叮咬，马就很是放松，甚而无精打采；但如果有了马蝇的叮咬，马就会保持警觉，跑得飞快。这就是马蝇效应。

由此，笔者想到，在基层车间、班组往往存在这样的一种现象，面对一项紧迫或重要的任务，不论是管理者还是普通员工都能聚精会神，全力以赴，团结协作，甚而牺牲节假日、休息日也毫无怨言。但是一旦任务完成，在没有接到新的任务、安排前，往往就会出现无所适从、无所事事，甚而是虚度时光的现象，影响整体工作的推进。

出现这种现象，表面是个别干别人习惯于“你让干啥，咱就干啥”，缺乏工作的积极性和主动性，但细细分析，主要还是一些车间、班组的基本管理制度不完善，没有明确界定每个人基本的工作职责、工作内容、工作标准，没有让其时时明确除了完成临时性的工作外，每天自己应该去干啥，不应干啥，应达到什么标准，不去干会受到什么样的处理。

因此，作为各级管理者，在当前工作中，要认真分析明确各项管理制度中存在的缺陷及不足，尤其是针对不同企业不同工种的基本岗位职责、作业标准，解决空泛化的问题，切实提升科学性、规范性、操作性，并过定期不定期的检查、追踪、督促，乃至考核追责，使员工们时刻都能在各项管理的约束激励下，一心一意地投身岗位工作之中，进而促进整体工作的不断发展。