曹兴碧：让“小细胞”在企业中发挥“大作用”

   笔者在基层多年，关于班组工作，有两个形象贴切的比喻：一个是“班组是企业的细胞”，另一个是“上面千条线，下面一根针”。

  班组是企业最基层组织和作业单位。企业各种决策和安排经层层落实后，班组成为最终的承载者和执行人，千条线万条线都必须穿过班组这根针眼，通过班组的精心“缝制”，才能实现管理者的意图。

  班组是企业的基础单位，是企业各项工作的落脚点，是完成生产任务、确保安全生产的重要保证。班组管理水平高低、人员素质如何，直接影响着安全生产和各项指标的完成情况。班组又是进行队伍建设、提高职工素质的基本场所。班组还是强化安全生产效果和造就培养人才的阵地。

   班组如此重要，如何才能发挥班组的作用呢？

  俗话说的好：“火车跑得快全靠车头带”，班组长是班组的当家人。班组长是企业的“兵头将尾”。如果班组是企业的细胞，班长就是细胞核，是班组的“主心骨”。如果没有一个好的当家人，各项指令、任务就不会有力地组织贯彻执行，对生产现场存在的问题就无法就地加以解决。班组长是生产一线的指挥者。指挥的好就能够合理安排和组织好基础工作，严格执行劳动纪律，能够解决出现的问题，较好地完成班组的各项任务，实现安全生产目标。班组长又是班组建设的组织者，还是一线工作的具体实施者。

    班组是完成生产任务的前沿阵地。大哲学家柏拉图曾经说过：树的根需扎在泥土里，才能吸收生命需要的每一种养料。作为一个班组，班组中每个成员都要认识到自己肩上的责任，要认识到自己工作的重要性。工作中牢固树立安全第一、预防为主的方针，不能因为运行工作的单调、重复性，自己工作时就不专心，甚至满不在乎。

    班组工作是铁路企业的最基本组成“细胞”,是职工从事生产劳动、创造价值的舞台,又是职工世界观、人生观、价值观的形成和升华的平台。只有班组成员的积极性、主动性和创造性被有效激发,企业才能充满生机和活力。它的成败，事关企业的成败，谓之“基础不牢、地动山摇”。

    让“细胞核”带领所有的“细胞”,缝实基脚,为铁路这条“大动脉”畅通无阻作出贡献吧。