“千名干部被召回”彰显作风整顿“零容忍”

“千名干部被召回”彰显作风整顿“零容忍”

     黔西南探索并实施了符合实际的干部队伍建设“9+1”机制，“9”就是优化干部队伍的“五个结构”，在用人导向上坚持做到“四个关注”，即优化少数民族结构、年轻干部结构、女干部结构、党外干部结构、法律干部结构，关注基层一线干部、有能力的干部、有贡献的干部、有发展潜力的年轻干部。“1”就是对干得不好的、不胜任现职的干部，实行召回管理，向“庸懒散慢浮”等不良现象开刀、问责，让勤政廉政蔚然成风。(2015年8月24日  中国黔西南新闻)

    聂清蝉是黔西南州兴仁县下山镇的一名干部，因为工作散漫等问题而被召回。2014年9月,贵州黔西南州开始尝试“不胜任现职干部召回管理制度”。 黔西南州就在进行着不胜任现职干部的召回制度，到现在已经1600多人了。

    对于违法乱纪的党员干部，历来的做法都是按照相关制度规定，对应着标准来进行处罚。现在，“召回”管理制度在贵州横空出世，对作风出了问题的干部，按照相关制度进行“召回”，处理之后进行转岗、免职、降职、降级，待岗、辞退、解聘等等。

    “召回”管理制度实行的时间不长，其具体的成效有多大，大家只需拭目以待。在这制度的背后，却能让我们看到更多的问题。为什么“召回”制度会引起如此大的反响？显然，现实中对作风问题干部类似的处理办法很少见，一旦有点新意的政策出现，便会引来人群的围观。这说明在政府的工作中缺乏闯劲精神，更多的是为保平安，墨守成规。

    至于此次干部“召回”制度的成败，笔者不敢妄加评论，但是，贵州率先打破陈规，敢于冒险，敢于担当的精神是值得点赞的。大到社会的发展，小到一项具体的工作，都离不开大家的创新，没有创新就没有进步，怕担风险就不能成就大业。干部作风整顿工作同样可以创新，而且地方政府大有空间可为。

    但是，改革需要“有规矩的闯”，而不是仅凭一腔热血与勇气蛮干。贵州省这次一共召回了1668个干部，如此多的人数，可以体现当地确实在作风整顿中下了功夫，动了真格。但是，我们换个角度想想，真有那么多作风出问题的干部吗？是不是上班迟到之类的芝麻大的事也被列入作风整顿而进行召回？如果是这样，再召回点干部也并不奇怪。

    作风整顿工作，既需要真刀真枪的对违纪典型分子进行曝光，更重要的是对广大的党员干部进行教育警示，多打“预防针”，让广大干部守住规矩、守住底线。

    其实，无论是在深化改革的道路上，还是在党风廉政建设的工作中，都需要广大党员干部摆脱墨守陈规、安于现状的懒政思维。如果怕得罪人，怕担风险，就注定一事无成，难以胜任工作岗位，愧对党和政府的信任，辜负人民群众的期望。