海波 樊明：安全“差不多”事故“导火索”

     有这样一则故事，故事里有个伙计，他凡事都爱说“差不多”，“十”写成了“千”，结果给店铺造成了很大的损失，他却还说“差不多”。

     这虽然是故事里塑造的人物，但在我们的现实工作生活中也并不少见。比如在我们身旁，就有一些“差不多”先生，虽然他们平日也将“标准”、“制度”等等挂在嘴边，可到实际工作中，表现出来的却总是“差不多”就行了。“差不多”在某种程度上，成为一些人身上的顽疾和事故的“导火索”。

    其实，大家知道，很多事情是来不得“差不多”的，尤其是事关生命财产的安全工作，更是来不得半点“差不多”！安全工作中，1％的差距就可能造成100％的危害。上世纪60年代，苏联“联盟一号”宇宙飞船的驾驶员科瓦洛夫就是因为返航的降落伞出故障失事。在剩余的时间里，科瓦洛夫通过设备告诫自己的女儿，做事情万不可讲“差不多”，哪怕是小数点后的数字也要计算仔细。

     安全对于各行各业来说，是天天讲、月月讲、年年说。再加上每年全国开展的安全生产月活动，其主要目的就是要使广大企业员工实现从“要我安全”向“我要安全”转变，把被动“安全”变为主动“安全”。因此，我们应该以“安全生产月”为契机，以全面标准化管理提升为动力，紧盯、紧靠现场，真抓实干，严格现场管理，对现场存在的问题盯上就及时解决；超前排除不安全隐患；每名员工都应充分认识安全的重要性，不断加强业务学习，严格规范操作，增强防范事故侵害能力。

    在日常工作中，每位员工坚决不当“差不多”先生，把安全当成一种习惯,一种如吃鱼吐刺、下雨打伞的生活规律,习惯按章操作,习惯标准动作，才能让安全管理一贯化、安全教育经常化、安全生产习惯化。