曹兴碧：浅谈做好基层职工教育工作的几点看法

    【摘要】：伴随着铁路跨越式发展的不断推进，全局上下努力适应铁路管理体制改革的新形势，单位没有高素质和专业的技术职工作支撑，安全生产和各项管理工作就无从谈起。加强对职工的教育培训,就是关系到职工能否很好的适应工作、挖掘工作潜力,从而促进单位的安全生产和各项管理工作的重要方法之一。

     一.职工教育现状

      但目前的情况是技工短缺。究其原因：一是技术精湛的高级技工陆续退休；年轻力壮的中级技工敬业精神不强，得过且过；三是初级技工“后劲”不足，这部分刚入路职工之前没受过专业技术培训，参加工作后又不爱学习和钻研，以致长进缓慢，造成技工青黄不接。一个单位要发展、要壮大、要在改革中赢得主动权，就必须有一支高素质的职工队伍。否则，就不可能在安全生产和各项管理中赢得先机，单位也很难在改革中站稳脚跟。不断培育职工成长和进步已成为全面提高员工素质的重要途径，也成为了打造单位核心竞争力的重要手段。职工的教育培训就是指创造一个环境，通过各种教导或介绍经验的方式改进职工的行为方式，使职工在这一环境中获得与工作密切相关的知识、技能、态度。职工是企业的主人，是单位的重要人才资源，是单位最有效的投资，单位职工教育和培训是单位开发人力资源，提高安全生产和各项管理工作的最直接、最有效、最经济的手段。

     二.应采取的对策及措施

    （一）完善教育机制，促进教育良性循环

     建立和健全职工教育运行机制，运行机制的良性循环应

体现在以下几个方面：

      1.管理。职工队伍素质是生存发展的基础，素质教育是战略任务。一方面把教育目标和任务纳入车间的考核指标，加强对职工教育，落实职工教育任务，把“软任务”变成硬指标；另一方面明确管理职责，统筹规划，职工教育有一整套工作制度、统计考核指标，施行规范化管理。

     2.基础性工作。“三新”职工岗前组织培训；车间在有新设备时，提前对职工进行培训等。基础性工作是个艰苦细致的工作，坚持持之以恒、常抓不懈。

     3.提高职工的技能素质教育。车间注重提高职工的技能素质教育：（1）对工人注重岗位培训，立足岗位成才，在各工种中开展“岗位练兵，技术比武”活动和“一帮一，师带徒”活动；（2）定期组织培训，对职工进行专业知识培训。

  （二）持续教育，营造良好学习氛围

     1.转变思想，加强教育

     一是通过车间例会、班会、宣传报道、板报等形式，使职工明白，随着社会的不断发展，竞争日益激烈，职工必须具有强烈的危机意识，真正懂得“优胜劣汰”的意义，从而实现了由车间组织培训“要我学习”到“我要学习”的转变。二是营造一个"尊知尊才"（即尊重知识、尊重人才）的氛围。加大培训宣传力度，让培训的意义、目的、任务深入人心，鼓励青工学技术、钻业务、上等级。营造一个人人会学习、人人爱学习的氛围，使职工“自我成才”的观念根深蒂固。同时，出台一些奖励措施，如设立“红旗岗位”、“岗位技术津贴”评比活动，激励职工学理论、学技术、修练内力、学练硬功，对学有所成者予以重奖，给积极向上的职工创造机会，努力让拔尖人才脱颖而出。

     2.以三个规划带动培训目标实现

    一是人才培养规划。组织实施人才工程，着重培养三支队伍，即工班组长的管理队伍；技术人才队伍；职工队伍。二是职工培训规划。从提高职工整体素质着眼，从提高每个职工能力着手，制定职工短期、长期培训规划，在兼顾全面的同时突出重点，使整个职工队伍逐渐向学习型组织转换，以适应新形势发展趋势。三是个人规划。通过日常工作的表现，以及在各项技术比武中取得的成绩为参照，对职工个人能力素质进行摸底，找出职工的强项和弱项，并根据其个性、兴趣和特长，采取相应的培训，扬长避短，充分发掘和释放个人潜能，使每个职工人人都能成为人才，人人都有展示自我的舞台。都能最大限度地实现自身价值。

     3.形式多样化，创新培训

     拿房建生活段襄阳行车公寓为例，公寓的首要工作任务是服务，让乘务员吃好、住好、冼好，同时正点叫班，让乘务员安全出乘就是我们的工作。针对这种情况，车间制定出以培训炊事员、叫班员、服务员为主，其它为辅的培训方案。按照方案对职工的理论与实践技术进行定期培训，使每个职工都能够真正做到上岗位即可熟练操作，保证生产正常有序地进行。培训方案注重方法创新：第一，做到“三个结合”，即集中培训与岗位练兵相结合，技能培训与思想素质培训相结合，理论知识与实际操作技能训练相结合；第二，学习其他车间教育的特点和规律，积极探索灵活多样的培训方法，采用“专业指导、专业知识讲座、现场学习、班组培训、模拟训练、技术比武”等培训形式、方法，增强培训的实用性、时效性和趣味性；第三，不断革新职工教育培训载体，给职工教育的开展注入新的活力，利用电影、电视、互联网、微信、QQ、报刊、图书、板报等进行。公寓需要的是一支高素质职工队伍。只有通过多种途径的教育方式，职工的文化素质和业务素质才能得到提高，职工的文明程度也随之得到提高。在新的形势下，加强职工培训，技能人才是提高竞争力的核心，我们积极从培训制度、培训手段、培训内容等方面创新着手，提高技术工人的文化素质和技能水平,培养更多的适应襄阳房建生活段需要的高级技能人才。

     （三）单位领导要把职工的职业技术教育和培训摆到一定高度，在财力上舍得投入，通过“请进来，走出去”的办法，分期分批地培养自己的技工队伍。

（四）通过思想教育提高职工素质

     面对新的形势，新的要求，支部工作的重心要注重加强思想政治学习教育，加大宣传力度。一是加强思想政治学习，坚持用科学的理论武装人、教育人。二是加大宣传力度，充分利用宣传栏、知识竞赛等多种形式，向职工宣传，积极引导广大职工抵制和克服错误、落后、腐朽的思想文化的侵蚀，教育职工树立正确的人生观、价值观、世界观，为圆满完成以生产为中心的各项工作任务奠定思想基础。

（五）应用科学手段，讲形势、夯基础、树形象

进行形势教育，正确处理主动与被动的关系。通过形势教育，让大家认识到只有单位发展壮大，自己才能有稳定的工作，固定的收入，激励职工学习的热情，使职工明白只有发展新思想、新思路，实现改革与创新，襄阳房建生活段才能更快、更好的发展。职工教育工作是企业发展的基石，在新形势下，只有不断探索职工教育工作的新思路、新方法，才能更好地培养高素质职工队伍，才能适应襄阳房建生活段发展的要求，创造出属于襄阳房建生活段更加辉煌的明天。