“差不多”就是“差很多”

    也许在生活中，当一个差不多先生，凡事睁一只眼闭一只眼，可以让我们生活得更快乐。但是，在职场上，在工作中，差不多的心态是十分有害的，每个人、每个企业都必须杜绝，努力避免陷入这个误区，即便是0.01毫米的细节，也不容有失。

    差不多的做法，其实是一种不注意细节、对工作和生活极不负责任的行为，其结果必然是业绩不达标，产品不合格，既害了企业，又害了客户，当然最终深受其害的还是我们自己，这是因为细节上差不多，结果差很多。

    正是因为我们这种差不多心态，很多工作才漏洞百出，很多产品才缺乏竞争力，很多企业才被拒之门外。因为无数个差不多累积起来，与所期待的结果，会差得越来越多，很多时候决定一个人、一个产品、一个企业成败的，往往不是那些大的方针政策，而是那些细微之处的差距。

    其实，再大的事，都是由一个个细节组成，每一个细节都到位，做到最佳，就是一个伟大的工作。凡做大事的人，必然会把握工作流程中的每一个环节。世界知名企业的总裁，没有一个是“豪放洒脱”地面对工作，他们往往都是比员工更到位，甚至有点“较真”的人。

    无论我们做什么事，都要深入每一个细节，而且要扪心自问是否真的可以差不多，差不多的那一点会给自己、给公司、给客户带来什么害处。因为在成功的路上，差不多就是一块绊脚石，一只拦路虎，它会给我们的工作带来极大的危害。

作者姓名： 郭永亮   付鹤龙