深白色：伯乐要有，更要有好的

        伪造虚假聘干手续为他人谋取职位被免职、超编任用干部负责人被查处……日前，辽宁对6起违反干部人事纪律的案件给予了严肃查处，让当地干部深受震动。治国先治吏，治吏须从严，作为从严治吏的起始环节，如何把好干部选任的“体检关”？近期，辽宁、四川、贵州等多地严查干部选任违规案件，出台具体办法，从动议、民主推荐、考察、公示、任命等各个环节，强化干部管理。（7月6日 人民日报）

        好干部需要伯乐，而伯乐要做的不仅是发掘更多人才，还要把好人才任用关，即做好任前考核。然而，一些地方、单位的干部考核机制仍然不尽如人意。例如，一些地方在考察时过度关注于数字，即搞出了多少政绩，创造了多少GDP，而不去探求干部是否真的做出了这些实事；一些地方不注重“德”的考核，片面地看成绩；一些干部企图在考核过程中“造假”，用假报告堆出了所谓政绩，甚至不惜搞档案造假。

        日前，中组部印发了《关于改进地方党政领导班子和领导干部政绩考核工作的通知》。《通知》从宏观战略高度，提出要全面看待干部工作，既要看经济、政治、文化、社会、生态文明建设和党的建设的实际成效，也要看解决自身发展中突出矛盾和问题的成效。从《通知》可以看出，干部考核不是某一“点”、某一条“线”或某一“平面”，而应该是一整个“立体”。另外，干部考核不能“一刀切”，即要根据不同岗位特点，采用有针对性的考核办法。

        制度虽好，若是不去落实则成为了空架子。如果考核“当面一套，背后一套”，往小了说会挫伤干部的自信心，往大了说则是对干部队伍建设的不负责任、以及组织人事部门公信力的挑衅。同时，完善考核制度也是为今后工作树立标杆的过程，这就要求制度建设一定要把目光更多地聚焦在事关民生福祉的项目上来，不仅让干部“有奔头”，也要让群众“有盼头”。