安全工作需要“黑脸包公”

    笔者发现，一些企业在安全管理上不是缺少相应的安全风险研判方法、安全规章制度和要求，而是缺少“黑脸包公”进行严格检查考核。

    在企业的安全生产过程中，部分管理人员发现的安全隐患苗头和小的违章时往往碍于情面，喜欢“点到为止”，不是对这些苗头和违章“淡化”，就是“虚化”，敷衍塞责、凑合了事，这样做的后果必会造成不可预测的后果。

    笔者认为，安全风险管理仍需要“黑脸包公”，要勇于唱黑脸，切不可太手软。作为一名安全生产的直接管理者，职责就是督促、检查指导，一旦发现违反安全问题，要及时严肃考核，为企业安全生产保驾护航。倘若一时手软，就会助长员工我行我素、肆意妄为的不良风气。

     只有这样，才能有效提升安全措施的执行力，才能更好地推动企业安全管理工作向制度化、常态化迈进。 （海波  一凡）