提高安全风险管理 确保安全无事故

   许多时候，企业对安全事故的认识上存在一个常有的“误区”：只重视对事故本身进行检查，按照事故本身总结得出对应的结论，展开“有针对性”的安全检查，却忽视了对事故征兆和事故的苗头进行排查。

   其实，这种检查工作是不彻底的，那些未被发现的征兆和苗头，有可能就成为下一次事故的隐患。长此以往，安全事故的发生就呈现出“连锁反应”。

   在日常生产中，不出事故并不能等同于安全。安全对立面是那些未必发现的征兆和苗头这些风险而不是事故，不出事故并不是没有风险存在，存在风险就不安全。从短时间内来看，有风险并不一定发生事故；但从长远时间来看，风险积累到一定程度就会发生事故，事故是风险的必然结果。

   是否安全关键要看风险，应该用风险来度量，风险越大越不安全，风险越小越安全，没有风险最安全。想方设法减少和规避生产环节各种风险，才能降低事故的发生几率，才是保证安全生产有效途径。

   笔者认为建立风险管理体系是关键。 安全风险管理是指对安全工作应具有时刻规避风险的思想,通过预先识别危险危害环节，进而采取各种管理防范措施，从而降低安全事故的发生概率。抓安全工作就是要贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。其中，“预防为主”的实质就是培养良好的安全风险意识，进而对风险进行有效的管理，这是实现安全工作的重要保证。

   加强安全教育，提升风险处理能力。要想做到安全无事故，首要的工作就是要加强职工的安全教育，提高他们的安全风险防范意识，提高他们的风险识别和处理能力。使他们无论在什么部门，在什么岗位，对安全工作都要以“预防胜于补救”的心态来对待，并且正确掌握处理安全隐患的方法，最终防止和杜绝安全事故的发生。

      强化安全风险管理。安全工作错综复杂性和极端重要性的特点，要求我们在日常管理工作中必须正视客观存在的实际问题，树立风险意识，坚持以识别危害、排查风险和消除隐患为基本着眼点，大力实施风险管理，切实提高管理监控效果。

       安全工作事关人民的生命和财产安全，各级安全管理人员和职工必须始终坚持“安全第一”的安全风险意识，加强对安全的风险管理，以行之有效的措施抓好日常安全工作的落实，确实保证各项工作的顺利进行。

    作者姓名：郭永亮 付鹤龙