安全管理就应“借题发挥”

 “借题发挥”，人们常用来比喻某些人把不值得一提的小事当做大事来办。安全是企业永恒的主题，如何把安全管理实实在在地抓出成效？笔者认为：安全管理就应“借题发挥”。

    不久前，听一位同事说他因为在进行钢轨切割时没有按规定佩带好防护面罩，被车间主管安全的干部给予了严肃考核，至今他还对这名干部“借题发挥”而耿耿于怀。

　　笔者却为这名干部抓安全“借题发挥”的态度叫好。纵观各类事故教训，往往源于一些“微不足道”的小事，尤其是像铁路这种半军事化企业，任何一个细小的漏洞都可能造成无法弥补的损失，工作中，我们只有以无思有、以小为大，时刻绷紧安全生产这根弦，才能够保证安全。试想，这名切割钢轨的工人，在切割过程中，万一砂轮片破裂或者铁砂溅到眼睛里，结果定会不堪设想。这名管理干部发现了安全隐患及时排除，把小问题当作大隐患来抓，体现了抓小防大，防微杜渐的工作作风，值得大力提倡。种种事故教训告诫我们，隐患无大小，安全无小事。谁忽视小隐患，谁放松小事故，谁就会吃苦头、受严惩。因此，在生产工作中，我们一定要“借题发挥”，及时将各类安全隐患消灭在萌芽状态，才能确保安全生产长治久安。

   铁路安全，特别是班组的安全，做为安全管理的“神经末梢”，有时候会存在安全监管不到位的情况。有些职工安全意识不强，如在作业时不按规定佩带劳动保护用品等。这些看是小问题，但如果不对事故的苗头进行“借题发挥”，对职工的一些“小动作”不及时批评纠正，将会使一些违章行为习惯成自然，给安全生产工作埋下“定时炸弹”。积小成疾、垒小成巨，最后就会导致事故的发生。

   千里之堤，溃于蚁穴。小患不除必有大祸。只有把小隐患当成大事故，把小苗头当做大问题来抓，及时进行查缺堵漏，坚持做到“借题发挥”，才能筑牢安全大堤。

   作者姓名：海波 一凡