孙鹃：干部“召回”有何启示

     2014年10月以来，贵州省黔西南布依族苗族自治州在全州推广干部召回管理制度，对具有30种“惰政”情形的“召回干部”，采取集中教育、跟踪考察、组织处理等三种方式管 理“回炉加钢”。（人民日报  ）

     以前被公众熟知的大都是产品召回、食品召回制度、汽车召回制度等等，但没听说过干部召回制度。可以说这是干部人事改革的新突破。既体现了以人为本的原则，让召回干部通过反思和教育来实现“自我救赎”，又体现了治病救人的原则，让不胜任的领导干部通过重新教育和考核获得新的发展机会。

     汽车出现缺陷需要及时召回,干部有了毛病也要抓紧“检修”。不可否认，现今一部分干部办事冷硬、拖拉疲沓、责任心不强、工作不在状态，“庸懒散慢浮”等“为官不为”现象有所蔓延，这不仅影响经济社会发展，同时群众也颇有怨言。如果能够更加科学的实施干部召回管理制度，便可以有效的杜绝部分干部存在的“能上不能下”、“干与不干一个样、干好干坏一个样”的惰性思想。

     实行干部“召回”制度，把“产品召回”理念植入到干部管理中，让不胜任现职的干部“降薪补课”，打开一条能上能下的“制度通道”，为懒官庸官量身订制一套“紧箍咒”、“惩戒尺”。谁不好好干，随时都有被召回的可能。这就有效促使各级干部转变作风、用心履职,凝聚了加快发展、跨越赶超的正能量。

      因此，作为一名党员干部，特别是领导干部，要时刻牢记自身使命，严格要求自己，时刻将百姓之事放在心上，在其位谋其政、尽其责，真抓实干、有位有为。