学学杜邦公司“零伤害”安全经验

“细节决定成败 ”是这近年来很流行的一句话。这个道理是人人都懂，但并不等于人人都能做得到。于是，我们就常看到因忽视小细节所导致安全事故发生不少。而在悲剧发生之后，人们最多的感慨就是如果当初如何如何，但世上没有卖后悔药的，要想真正避免惨剧的发生，唯一的选择就是从细节做起，并且要做足做好。

 世界500强的美国杜邦公司，所有的安全目标都是零，包括零伤害、零职业病和零事故。在杜邦看来，一切事故都是可以避免的。杜邦公司从一切细节关照员工入手，比如：修一把锁、换一个灯泡，杜邦都有极其严格的程序和控制。在走廊上，没有紧急情况时不允许跑步，上楼梯必须扶扶手。有200 年历史的杜邦就是靠着安全细节管理，是大部分工厂实现了零伤害（请注意不是死亡率，而是伤害率）。

 如此谨慎、细致的规定，看起来只是管理中的一些细节，但正是这一个个细节，使得杜邦公司一直保持着骄人的安全记录。杜邦公司认为一颗螺丝的松动，一个惯性违章，一次简化作业，就有可能是一场事故。杜邦的安全经验值得许多企业借鉴和学习，生产领域是否安全，不在于发了多少文件，不在于有了多少次检查，而在于是否执行了一个个可以执行的细节。如果我们的企业都能像杜邦公司那样，从每一个细节着眼来抓安全，这既是对自己负责，也是对家庭、对企业、对社会负责。

为此，在安全生产工作中随时要检查每一个环节，真正树立安全第一，防患于未然的思想，对于存在的危险随时也就可能被发现和排除，真正做到“零事故”安全事故的发生，提高自我的安全防护意识，就会避免安全事故的发生。只有这样，企业安全生产才会长治久安。（杨林）