安全生产需要“逆向思维”

   近日，笔者在打扫卫生时，办公室里一个玻璃茶擦了几遍都不干净。午饭后和同事闲谈中，提到了在办公室擦玻璃茶几的事情，同事听完后，笑着说了一句“你怎么不换种方法擦擦试试”，笔者听后就按着同事所说的方法试了试，没曾想玻璃茶几立即雪亮起来。

   由此，笔者联想到我们在安全生产中发现的那些违章违纪和管理混乱以及违章蛮干等问题。这些问题要说班组没有整改那是说不过去的，但整改来整改去还是那些问题。笔者想想主要还是一些班组管理者都惯于沿着事物发展的正方向去思考问题和寻求解决办法，整改问题只看表面所在，不去了解其中内在的因素，治标不治本，结果问题还是周而复始的发生。俗话说，解铃还需系铃人。对于班组安全生产中那些违章违纪问题，尤其是一些“顽症”所在，我们的班组管理者要敢于“反其道而思之”，让思维向对立面的方向发展，从问题的相反面深入地进行探索从结论往回推，倒过来思考，使问题简单化，再深入地进行探索，查找“病因”，“出奇招”对存在的问题“斩草除根”，达到“制胜”的目的。我想结果肯定会令人大吃一惊，另有所得。

   安全生产，责任重于泰山。我们在正面落实安全生产责任的同时，要敢于逆向思维，从正反两个方面抓起，居安思危，强化安全意识和责任意识，才能保证安全生产目标的实现。

    作者姓名：海波 一凡