安全防于无形 必事半功倍

    不久前整理书籍时在《工友》上看见一则小故事：名医扁鹊三兄弟均以行医为生，曹操问扁鹊：兄弟三人谁医术高？扁鹊答：“大哥第一，二哥第二，我第三。”曹操问原因。扁鹊又答：“大哥治病情于萌芽期，患者对病情不觉，认为没什么大不了。二哥治病于病症初期，患者无肌肤之痛，不会觉得了不起。我治病于膏肓期，治不好，患者认为理然，治好了，得‘神医’名声，且广为传扬，但医术实际上比不上两个哥哥”。
    扁鹊的意思是其大哥治病于无形，医治的成本和病人的疼痛程度都是最低的，可谓“事半功倍”。治病如此，安全管理亦雷同。在事故没有发生之前就未雨绸缪是预防；事故或险情刚出现苗头就采取措施加以制止是补救；事故发生后再处罚教育是惩戒。预防为上策、补救次之、惩戒为下策。笔者认为，这段话用在我们段安全管理上非常恰当，即抓安全的重心应放在事故的预防上，真正落实“安全第一、预防为主、综合治理”工作方针才是实现平安铁路、和谐铁路的上策。
    从已经发生的各类事故中不难看出，事故发生的原因大多是没有严格执行规章制度，没有树立“安全第一”的思想认识，没有落实相关要求。但是剖析原因的根源，都是在“安全第一”的认识上有偏差，或是平时不良习惯的养成造就的，最终酿成惨剧。一个螺栓刚刚松动就及时复紧，就能避免许多病害；一孔翻浆在出现初期就及时清挖，就不会导致成片泛白；一种不良作业习惯刚刚出现苗头就及时制止，并加于引导，就能形成良性循环轨道。
    抓安全如治病，在事故萌芽期加于消除，职工不知道，但成本最小；等到出现各种险情在再进行治理，可谓“临阵磨枪”；要是事故出现后，在制定对应措施，或是处罚相关人员，可谓“亡羊补牢”，为时已晚。
    笔者认为，安全生产客观上存在人、物、几率等各种不安全因素，只有在源头上加以预防，才能有效地消除事故隐患，最大限度地实现安全生产。从源头上预防首先让职工了解作业环境的危险因素，在日常工作中有意识地做到“三不伤害”，结合季节或工作重点将安全关键、作业规程及可能出现的伤害对职工进行培训。其次进行正确引导，将安全生产与职工切身利益联系起来，使职工发自内心的重视人身安全，重视安全生产，实现从“要我安全”到“我要安全”的转变，自主地预防安全事故的发生。
    抓安全，必须时刻抓住“安全第一、预防为主、综合治理”的工作主线，实实在在的防于未然，防于无形，最终达到实现安全生产的目的。

作者姓名：海波    一凡