“挂职干部”管理须更加“规范”

常言道，实践出真知，挂职锻炼已渐渐成为新的历史条件下培养党政人才、促进干部健康成长的一条重要途径。然而，从实践中我们发现，有些地方在干部挂职工作中措施不力，监督不紧，考核不严，对挂职干部疏于管理，程度不同地存在着为了挂职而挂职，挂职干部不“落地”、不到位，挂职而不“挂责”的悬在“空中”现象。（来源：人民网）

挂职干部是指选派公务员到下级机关、上级机关、其他地区机关以及国有企业事业单位担任相应职务进行锻炼的交流方式。挂职的公务员还属于选派单位的人，占用原单位的编制，锻炼期满后，仍回原单位工作或者留用、提拔。

“挂职干部”管理须更加“规范”。在实际工作中，一些地方却往往会出现只挂职不锻炼的情况。这一做法不仅辜负了国家培养人才的一片苦心，在社会上也产生了不良的影响。

干部要想通过挂职获得成长必须转变思想，提高认识，把基层挂职锻炼当作提升素质、增强能力、施展才干的平台，将过去的职务、成绩都放到一边，迅速进入角色，全身心投入，积极融入工作集体中，加强与基层群众的了解，在群众工作中提高驾驭复杂局面、处理复杂矛盾的能力。

挂职干部挂职锻炼成了挂职赋闲，表明管理出现了一定的制度真空。当某些地方把挂职视为一种权力跳板或福利待遇时，挂职干部赋闲领饷就不奇怪了。

“挂职干部”管理须更加“规范”。干部到基层挂职锻炼，要明确挂职目的、摆正自身心态，既不能以高人一等的姿态在基层指手画脚，不顾基层实际，高谈阔论、哗众取宠；也不能以“过客”心理把挂职当做补经历镀层金，不想大胆负责，不想放开手脚开展工作，不求无功、但求无过。