考核的关键在于“动真格”

    “在哪里跌倒就从哪里爬起来，从现在起我要把工作做得更好，争取组织对我有新的认识、新的评价。”12月16日，“转岗”任新职的内蒙古包头市青山区自由路街道光辉社区党委书记包铁龙在接受组织谈话时说。

    “考核要敢于较真，敢于得罪人，才有意义，才有生命力。”青山区区委书记张建中深有感触地说，今年，8名干部被免职、4名干部进行岗位调整，考核起到了应有的激励和促进作用。(人民网)

    首先，一些地方或单位的年度考核往往只是走过场、走形式。有的考核内容空洞，缺少实质性和个性化的东西，有的“好人主义”作怪，只讲“锦上添花”，不愿挑毛病，结果“人人出类拔萃”，皆大欢喜。“年度考核动真格”可以起到调动积极因素，鞭策后进的作用；有利于加强干部队伍建设，提高干部队伍整体素质。

    其次，本着“精简、效能、集中、统一”的原则，该局把队伍建设、廉政建设等各方面的工作“打包”在一起，采取统一考核、分头评分的办法，因此，对确需检查的内容实行“打包”，将过去一事一检、一考核的方式改变成机关联合、股室配合的年终“一次性”总结检查，对需要检查的内容进行“捆绑”，切实为基层减轻负担。

    最后，采取听取汇报、查阅资料、个别谈话、实地察看等方式，对各所年度目标管理责任书执行情况进行量化打分。明确考评“八不准”纪律，对借检查评比吃、拿、卡、要或索取各种好处的人员，依据有关规定给予党政纪处分。同时，还对党风廉政建设、社会综合治理和计划生育工作实行一票否决。对未经批准的检查评比验收活动，一经发现，由纪委对有关责任人进行严肃处理。（阿育王）

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