惠民举措暖人心

   “当生产力布局调整时，如何在最短时间内稳定队伍，确保安全生产，这考验着干部职工队伍适应新形势下的要求迸发强大的生命力和战斗力，达州供电段工区为我们树立了一个良好的榜样。”（11月13日西南铁道报）

     我国铁路南北建设的差异格局影响着各地生产力布局的调整。特别是在我国西南地区。达成动车径路供电中的营山接触网工区划入达州供电段以及该党支部做好生产力布局调整中思想工作这件事情，体现了关爱职工，积极解决职工问题的风气。

    西南地区本身是我国铁路建设的难点，地势险要，人口分布疏散，所以任何一次调整都是讨论良久后的结果，但是调整过后的人心所向也是急需解决的问题。该地区的职工有的是孤身一人在外工作，妻儿留守家中；有的是全家一起生活，靠男方一人供养。

    这次调整让多位想离家工作近的职工产生了影响，他们所忧的是家中如何照顾、收入差距等问题。该党总支在得知之后，积极解决职工住房环境、调整职工收入问题、解决职工家中困难。通过这些得力的举措，稳定了职工情绪，让大家保持良好积极的精神面貌在新的工作环境中，无后顾之忧。

    每一次生产力的调整都会产生影响，保障人心也是一个难题，例如我国西北青藏地区，有很多的职工也是外来人口，常年工作无法回家，所以该地也采取一宿措施安抚职工心情。

    每一条供电铁路网的维修与经营，都是需要千万职工的共同努力，以人为本才是每项政策调整的关键，温暖了人心才能推进铁路建设的有序进行。人心齐，泰山移，政府单位的人文关怀为中国铁路事业增光添彩。(尹婵/文)