干部培训新模式“查漏补缺”

近日，成都市完成了对市管副处级以上领导干部的知识储备度统计，并生成个人分析图，将来可成为干部培训及选拔识别的重要参考依据，开启大数据时代干部培训新模式。“知识储备度抛开了其原始学习专业，而从参加工作后组织部门认可的干部培训开始统计。”成都市委党校相关负责人介绍，干部从学校出来，经过十多年走上领导岗位，其工作后的各类知识培训重要性不言而喻。（11月12日 四川日报）

构建领导干部知识储备图是新的一项创举，能够让领导干部对自己工作后的知识储备情况一目了然，既是激励，也是提醒和鞭策。一方面：作为一名合格的领导干部，应该具备扎实的业务知识，扎实的业务知识根基，在工作后就必须要通过培训后获取，领导干部可以根据知识储备图查漏补缺，增添需要加强的知识，要在干事中学习，更要在学习中懂得怎么样办事；另一方面：组织在选拔干部的时候，才能做到“人尽其才”，把人才摆在最合适的位置，才能发挥领导干部最大的领导才能。

作为一位在领导岗位的干部，做事情必须要有全局性、前瞻性，在上级政策下达和下属汇报工作的时候，能够从容不迫详细解释，能够有针对性地提出意见建议，而不是占据地形却不发挥功效。知识储备度分析表的运用，应该推广到其他地区，共同构建领导干部新的激励机制。

作者笔名：秋子