“大家谈”活动重在大家都真谈

    铁路总公司决定，从10月下旬到春运前开展“安全风险管理大家谈”活动（简称“大家谈”活动），活动要求人人知晓，人人参与。笔者以为，开展好此项活动，要在大家都敢谈、愿谈、想谈、真谈上下好功夫。

    一要发挥好干部的“引井水”作用，引领职工知无不言。各级干部首先要提高思想认识，杜绝“安全不是靠凭空谈出来的”，心里认为活动是添乱加忙，表面上走形式搞应付。要带头勇于谈真知灼见，谈自己身上的隐患和问题，对上对下都要讲真话和实话，从而引领职工放下包袱畅所欲言，把看到的问题都谈出来，把平常不敢说不愿说的都谈出来。安全大于天，没有比天更大的事情，也就是说在谈安全管理上没有禁言区，任何人、任何环节、任何话题只要是为了保安全都是可以谈的话题。在“大家谈”中，要轻说经验，多揭自家丑，让问题充分暴露以便对症下药、有的放矢。

    二要发挥好亲人的“贤内助”作用，敦促职工言无不知。要多打亲情牌，充分发挥“枕边风、唠叨话”的借力打力作用，让亲情成为敦促职工自觉学习、自觉遵章守纪的“无影脚、春风剪”，以自我发奋图强完成从“要我安全”到”“我要安全”的思想转变，从吊儿郎当到安全明星的角色转变，从而在“大家谈”中做到言无不知，闪亮一方。形式上要灵活，不能生硬老套，不要一封倡议书、一场座谈会、一个安全短信就简单完事，可以尝试以小品、歌曲、微电影等职工喜欢的形式把亲人那种朝盼暮念自己平安一生的心声表达出来，切实起到“不安全就对不起妻儿老小”的震撼心灵作用。

    三要发挥好考核的“高压线”作用，谨防职工无知不言。盲人骑瞎马，夜半临渊下。安全最怕无知者无畏（俗话说是傻大胆）。这类人在“大家谈”中，自然是啥都不知道也就不知道该谈啥。“没有风险或者发现不了风险就是最大的风险。”对于这类“木牛笨马”，要上考核手段，一直罚到他心疼。同时，对“大家谈”出来的好想法要有表扬或奖励措施，奖到“木牛笨马们”心动，促进他们从无知不言或无知乱言到知无不言、言无不知转变。

    作者：田红军