不遮遮掩掩才能达到警示目的

   近日笔者偶然看到一则消息，说的是某企业为了经济效益，不顾百姓身体健康，用致癌工业盐制作酱油的消息。但通篇看完，却不知是什么品牌的酱油，更不知道是哪家公司，虽经媒体一炒再炒，就是不提名号。让大众知道错在谁、错在哪，应该如何防止，确保类似问题不在发生，这才是安全曝光的真正意义之所在。 由此，让笔者联想到了铁路行业在施行安全风险管理的今天，在分析风险控制说到问题的时候，某些单位、部门在分析问题的时候，时不时地也经常提到个别科室、个别车间、个别干部、部分人等等，这些责任者的代名词或许大家都不陌生。

“曝光”的初衷实质上是将违规者的丑恶嘴脸公之于众，其作用是让消费者知晓他们，避而远之。此外，通过曝光，可以起到杀一儆百之效，让其他未曝光的违规者遵守规则，依法经营。同样，在我们对问题分析亦或总结问题的时候，只点问题不点名，试想还会有谁在乎，又有谁会引以为戒，人们对这些问题的可信度很容易产生异议。如果都这样只曝光，不点名，势必将助纣为虐，我行我素。笔者认为如此隔靴挠痒，蜻蜓点水般的“曝光”，只是一种“犹抱琵琶半遮面”的做法，是不负责任的。

  值得深思的是，产生这种现状原因何在?众多企业都有着一套严格的管理机制，发现问题是考核管理人员的一项主要内容，作为主管部门和问题发现人，都有权对存在的问题进行通报或曝光，但时常以某某部门、个别干部、个别职工来轻描淡写，一笔带过。其原因一是“老好人”，不想面对问题，不想得罪人，不敢较真碰硬。二是不负责任，认为点出问题就行了，给责任人留点面子，这种做法不足以让责任人受到教育，同时让大家犹入五里云雾，仿佛是在听故事。三是与责任人有着不清楚的因果，关系密切，在感情与责任面前偏离轨道，情大于责任。

    事实上，这种现象与权力、与私情、与工作作风有着密切的联系。要让安全违规者、违法者充分“曝光”，不仅仅是让责任者受到教育，更重要的是让所有干部职工从中吸取教训，引以为戒，孤立违章违规的不良行径，倡导遵章守纪的良好氛围，并真正起到警示作用，让大家知道错在谁、错在哪，如何防止并确保类似问题不在发生，从而未雨绸缪、防微杜渐，这才是“曝光”的真正意义之所在。

   作者：成云