“三看”是创新培养年轻干部机制的抓手

　　多年来，徐州市铜山区始终坚持把年轻干部培养作为加强干部队伍建设、推动跨越发展的重要举措来抓，通过广聚、精育、优选等措施，不断加大年轻干部培养选拔工作力度,积极为事业发展储备人才、锻造干部。(据和讯网11月4日)

　　抓好选人用人工作，就要不断提升选人用人公信度，也就是提升全党和人民群众对干部工作的满意度。笔者认为，选拔优秀年轻干部，要三看。

　　一是要看中人品。这是选人用人第一位的条件。在群众中有一种很形象的说法:缺智的干部是“次品”，缺德的干部是“危险品”。 品行好，形象好，能团结人，大家愿意在他的领导下工作，才有凝聚力、向心力。干部必须是德才兼备，有德无才不行，有才无德更不行。一个品行好的干部，有健康向上的生活情趣和精神境界，即使不会成事，至少也不会烂事;一个品行不好的干部，肯定不会成事，同时也很会烂事。

　　二是要看中民意。这是解决选人用人不当问题的关键。所选的干部得不到群众的认可的话，他迟早是要下台的。“ 金杯银杯，不如群众口碑;金奖银奖，不如群众夸奖 ” 。口碑是群众对人之德行的一种口头评价，是民心的真实反映。 “ 劝君不用镌顽石，路上行人口是碑 ” 。古往今来，为官者孰优孰劣，孰廉孰贪，一切都在百姓的言谈之中。尊重民意的程度反映出扩大民主的程度。公推直选、公开海选、公开选拔、竞争上岗、两次会议推荐、差额考察、全委会票决、任前公示以及12380举报电话等民主形式，无一例外，都是“民”在参与，归根结底，就是要选出人民自己的干部，更好地为人民自己服务。

　　三是要看中实绩。这是选人用人的目的性问题，所选之人就是要能做出实实在在的成绩来。现在在考察、选拔干部工作中，还存在“重言而不重行”的现象，即不是看一个干部在实际工作中的表现如何，有没有优异的成绩，而是看他在会上说的如何、汇报的如何。有的干部天天在喊改革、创新，可就是没有具体的行动，对上汇报讲的确有新意，但并没有付诸行动。然而，因为他善于总结、汇报起来头头是道，我们往往就信以为真，认为是一个好干部。相反，有的干部嘴上不那么能讲，但在实际工作中带动群众锐意改革，有创新、有成绩，只是因为上级不了解，没有人为他宣传，因为默默无闻，不被人所看重。没有能力与事业心的干部在工作中是出不了成绩的，实绩是评定一个干部能力、功过最直接的体现。

　　姓名：夏阳