密切内部关系，我们这样做

拉近干部与战士的距离

任凭干部怎样提高嗓门讲道理，战士就是油盐不进；任凭干部怎样苦口婆心做工作，战士就是无动于衷。这样的情形在中队并不少见，“你讲的话战士爱不爱听，听了以后感受如何，关键是要看你有没有走进战士的心。”中队指导员姚国洪说到。干部和战士天天一起训练、一起吃饭、一起学习就差睡在一张床上了，平时谈心制度也一直在落实，战士对干部骨干也很尊重，还要怎样才能彻底打开战士的心扉呢？为了寻找答案，指导员姚国洪在“我想对你说，你也对我说”活动中给每名战士提了个要求,讲一讲干部的缺点。“感觉和指导员聊天很不自在，总是有一种上下级的观念，聊天内容也只是拉拉家常”“中队长总是盯着训练，一看见他那严肃认真的表情我就不想再去烦扰他……”找到了问题所在，也就找到了解决办法。中队大力营造“讲话有人倾听，苦衷有人倾诉，事事有人关心，处处蕴含真情”的良好氛围，做到干部真正了解官兵的内心想法，官兵走得更近，也就走进了战士的心。

增进老兵与士官的融合

在中队最常见的隔阂就是义务兵与士官之间的隔阂，一些士官总是以兵龄长自居，在义务兵当中“摆架子”，久而久之士官和义务兵之间的交流越来越少，隔阂也就越来越大。随着“小型多样”文体活动的开展，官兵的业余生活丰富了，大家在一起玩的机会更多了，但是仍然没有将义务兵和士官完全融合。为消除这种长期存在的现象，中队长刘永传主动作为，在“小型多样”文体活动的基础上，根据个人的兴趣爱好成立多个兴趣小组，将义务兵和士官全部涵盖在里面，组织开展各类活动，采取新老搭配的方式，让官兵在娱乐中拉近了距离，消除了隔阂。

加深战士对班长的认同

“我感觉班长比我们舒服多了，平时出公差干活他们不用去、训练的时候只要组织好就可以了。”几个义务兵在洗漱间抱怨着。针对这种情况中队有了一个大胆的想法，参照预提指挥士官集训队的管理方式，让班里每一个战士轮流当一天班长实行一个星期。听到这个消息各班的战士都纷纷欲试，但是不到一天就出了岔子，由于不会组织训练，导致训练场秩序混乱受到了值班员的批评；第二天班里卫生秩序差，一到集合手忙脚乱，一件事也没干好。“现在我才发现班长平时有多么不容易，要操这么多心，我还是老老实实当好一个战士，好好锻炼自己比较好。”角色的转换，让大家学会了换位思考，相互体谅各自的难处，激发了干工作的信心与热情。(陈武 姚国洪)